敏捷估算-leangoo

敏捷估算, 请忘掉人天

在介绍敏捷估算的方法之前,我们先来回顾一下基于人天的传统估算的思路。传统的工作量估算是估计一个绝对值,单位是人 […]

leangoo敏捷实践编年史

敏捷实践编年史

敏捷实践编年史(敏捷联盟版)记录了上世纪六十年代至今敏捷相关实践的发展史,其英文原版材料来自于国际敏捷联盟网站 […]

故事点的好处

如果说故事点是对正在做的事情的时间(工作量)进行估计,那为什么不直接估算出要多少个小时或多少天呢?为什么要使用 […]

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产品经理的沟通策略

产品经理处于沟通枢纽的位置,工作中需要跟各种岗位的人打交道,比如:领导、开发、运营、客户、用户、合作伙伴 […]

我对Scrum的批评

一般情况下,在我的ScrumMaster认证课的第一天开始时,我会跟学员一起过一下为期2天的课程的日程安排。课 […]