Leangoo产品的新闻报道和最新动态。
动点科技 （文/李墨天）
2005 年，廖靖斌参与了一个为期 3 年的大型金融软件项目，但种种原因导致项目最终失败。在那之后，他带领团队在另一个类似项目上尝试了 Scrum 方法，最终获得成功，这也让廖靖斌彻底迷恋上了 Scrum。
所谓 Scrum，是指一种迭代式增量软件开发过程。 敏捷开发非常关注快速应变能力、强调扁平化的组织、以用户为中心、多个小团队高效协同。
2014 年，廖靖斌带领团队开发了一款轻量化的敏捷开发协作工具 Leangoo，这是一款主要针对软件研发团队的项目协作工具，在研发过程中，廖靖斌也将 Scrum 与敏捷开发的思维贯穿在了产品的方方面面。
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4月9日，由Leangoo.com主办的Leangoo大讲堂——用Leangoo做Scrum敏捷开发实战课在北京理工大学国际教育交流中心成功举办。
本次大讲堂由Leangoo和Scrum中文网创始人兼CEO 廖靖斌老师主讲，廖老师是国内知名的Scrum及敏捷专家，从2006年开始实践Scrum和敏捷开发，是中国Scrum和敏捷先行者。
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创业邦（文／LL）
对于企业来说，传统的项目管理工具购买成本动辄几十万、上百万，软件部署、安装复杂不说，员工还要经过专业的培训都不一定能学会使用，并且很多产品并不能很好地解决团队协作效率问题。互联网时代难道就没有一款解决这些痛点的项目管理软件？
拥有多年项目研发经验的廖靖斌看到这一市场痛点后，便下定决心做一款轻量化的团队敏捷协作工具，半年后Leangoo诞生了。
用物理看板的可视化+敏捷管理思想提高团队协作效率
Leangoo其实就是一块放在电子荧幕上的物理看板（某个墙上贴一些泳道条，不同的泳道贴满写有内容的便利贴，直观像员工展示项目进度与协作），它既能像物理看板实现透明、可视化操作，又能跳出传统项目管理软件瀑布式管理模式，用敏捷开发的思想实现团队高效协作。
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IT桔子 文／颖玲
第一次看到leangoo这个产品时，笔者觉得又是一款团队协作软件工具，和worktile，teambition并没有什么本质区别。
当听创始人廖靖斌说起leangoo人员结构时，笔者起初蛮诧异，一家20多人的创业公司，顾问和研发差不多各占一半。
一家看起来做saas的公司为什么需要这么多顾问？
在和廖靖斌进行一个多小时的交流中，这个困惑渐渐被解开…
一、Leangoo：一家顾问公司研发的saas工具
作为一个八年的“创业老兵”，廖靖斌始终在做的一件事就是实践、推广Scrum和敏捷开发。Scrum是风靡全球的敏捷产品开发框架，Scrum的核心思想来自于精益管理，它注重团队协同作战、透明化管理和短平快地持续改进。
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5月30号下午，由Scrum中文网主办的《用Leangoo做Scrum敏捷开发实战》免费公开课在上海建工锦江大酒店成功举行，共有十几家企业几十位敏捷实践者参加了此次公开课。在课堂上，大家相互积极交流沟通，并参与课堂游戏互动，课下更是积极与Eric老师交流心得，探讨实践。最终本次免费公开课取得了很好的效果，并得到大家一致称赞。
为了让更多的敏捷实践者能有机会亲身参与免费公开课，Scrum中文网接下来准备在北京，广州，深圳等城市举办此公开课。欢迎各位积极关注Scrum中文网和Leangoo的微信公众号，QQ群，我们将会在第一时间将免费公开课信息公布出来，请大家及时关注、报名。名额有限，千万不要错过！
关注我们，第一时间获取下一次免费公开课信息：
Leangoo介绍
Leangoo是一个由资深敏捷团队精心打造的免费、简洁、可视化的团队协作工具。它以看板为核心，并拥有看板的简洁协作方式。相比于其他协作软件，它没有臃肿的功能和繁杂的操作。它的简洁、直观能让团队在5分钟内协作起来，而无需耗费大量的学习和使用工具成本。作为免费的协作工具，团队可以没有限制的创建项目和添加成员，换言之，团队可以用leangoo在几乎没有成本风险的情况下实现高效的协作。
授课讲师
本次课程由资深敏捷教练Eric Liao授课。Eric老师从事敏捷实践多年，善于通过案例讲解和实操演练的授课方式帮助学员更好的了解Scrum和敏捷开发的思路及实践。
公开课剪影
