SAFe大规模敏捷企业级实训

课程简介

SAFe – Scaled Agile Framework是目前全球运用最广泛的大规模敏捷框架,也是成长最快、最被认可、最有价值的规模化敏捷框架,目前全球SAFe认证专业人士已达80万人,福布斯100强的70%都在实施SAFe。本课程是一个2天的 SAFe权威培训课程,在课程中,学员将系统地学习大规模敏捷框架(SAFe)的核心内容,内容涵盖SAFe的核心价值观和原则、精益思维、敏捷思维,SAFe作为企业级敏捷的运营系统定义的敏捷企业应具备的七大核心能力,团队和技术敏捷力,敏捷产品交付能力,大型解决方案的敏捷力,精益投资组合管理,领导大规模组织规模化敏捷变革等主题。

课程受众

  • 组织的决策层、领导者、经理、董事、首席信息官和副总裁;
  • 在组织中推动和参与敏捷转型的敏捷教练、产品负责人等;
  • 项目总监、项目经理;
  • 产品线经理、产品经理;
  • 投资组合经理,项目管理办公室和流程负责人;
  • 企业,系统和解决方案架构师;
  • 研发团队的各种角色产品、设计、开发、测试、运维等;
  • 以及任何其他的期望了解SAFe的人士。

课程优势

  • 实战派SAFe大规模认证敏捷顾问授课
  • 案例分析+沙盘演练,重在实际操作及运用
  • 世界五百强知名大企业SAFe大规模敏捷案例
  • 工作坊模式授课,启发和引导式教学
  • 超过100家知名企业的口碑课程
  • Leangoo领歌贴心、细致的课后跟踪服务

联系我们

如果您想了解更多关于敏捷培训的内容或预约敏捷老师交流,欢迎随时联系我们,我们的专业敏捷教练和导师将为您提供个性化的指导和支持,帮助您掌握敏捷开发的核心概念和技术,从而提升您的团队协作和交付能力。

联系电话:400 616 2150
在线咨询:扫描下方二维码在线咨询

我们期待与您的合作,为您提供最优质的敏捷培训服务。

课程大纲

1、如何通过业务敏捷在数字时代高速发展

  • 企业如何在数字时代赢得竞争?
  • 为什么数字时代企业需要第二系统?
  • SAFe——企业业务敏捷的运营系统
  • 案例:某大型装备企业如何建立第二运营系统
  • 业务敏捷的7大核心能力

2、如何成为一名合格的精益敏捷领导者

  • 敏捷变革领导者需要拥抱精益敏捷思维
  • SAFe的四个核心价值观
  • 精益核心思维
  • 敏捷宣言和价值观
  • 精益敏捷思维的规模化——SAFe的十大原则
  • Spotify产品开发过程案例分享

3、建立团队级的敏捷力和技术敏捷力

  • 围绕价值流建立跨职能的敏捷团队
  • Scrum的概要、理论基石
  • Scrum角色、框架和流程
  • 通过引入精益、敏捷工程技术实践实现内建质量
  • 围绕价值流动,建立发布火车

4、理解Scrum框架

  • Scrum为我们带来了什么?
  • Scrum概述:Scrum的理论基础、起源、框架及流程
  • Scrum核心:透明, 检视和调整
  • Scrum各仪式的目的
  • Scrum角色破解
  • Product Owner 破解
  • ScrumMaster 破解
  • Developers 破解
  • 理解潜在可交付产品增量
  • 完工标准(DoD)
  • 验收条件(AC)

5、Scrum实践

  • 如何做计划
  • 开好每日站会的几个法宝
  • 如何做回顾和反馈
  • 用户故事怎么写?

课程安排

授课方式
1. 企业定制内训;
2. 公开课;

联系我们
联系我们,按需定制您的课程
电话:400 616 2150

我们的讲师

廖靖斌(Eric Liao)

  • Scrum中文网创始人兼首席顾问
  • SPCT Candidate
  • SAFe官方国际授权讲师、规模化实施顾问SPC
  • 长期担任多家世界五百强企业SAFe转型首席顾问
  • Leangoo敏捷工具创始人兼首席产品官
  • 前中国敏捷联盟副秘书长和发起人
  • 国际Scrum联盟认证CSP,CSM,CSPO
  • 中国DevOps标准专家组成员
  • 提供中文和英文授课及教练服务

 

廖老师拥有20年软件及大规模系统开发经验,16年敏捷实践经验,作为架构师参与过10多个200人以上大规模金融核心系统研发,作为技术负责人管理100以上大型研发组织。作为敏捷教练和转型顾问,帮助几十家世界500强企业开展精益敏捷、及SAFe规模化敏捷转型,拥有丰富的实战经验。

廖老师从2006年开始实践敏捷,师从于Scrum创始人Jeff Sutherland博士和国际Scrum联盟主席Mike Cohn,SAFe创始人Dean Leffingwell,是中国Scrum、SAFe、敏捷思想最早期的实践者和布道者。

廖老师是中国敏捷运动的积极推动者,为了在中国大范围推广Scrum和敏捷,2008年初创立了Scrum中文网,以帮助更多国内企业和实践者学习和运用Scrum和敏捷方法。为了在中国大范围推广SAFe,他联合SAI发起了中国SAFe Day大会,已经连续成功举办三届,来自百余家知名企业的敏捷专家、学者和实践者参会。

廖老师是Scrum大师Mike Cohn的扛鼎之作《Scrum敏捷软件开发》的译者,也是《敏捷软件开发知识体系》的主要作者之一。他也是中国DEVOPS国家标准专家组成员。多位知名国际敏捷大师和多个敏捷认证体系在中国的课程教学小组成员,为本土的企业级敏捷及规模化课程设计的核心成员。

廖老师致力于帮助大规模组织有效和正确地运用精益和敏捷的思想与实践,以成功实施企业级敏捷转型,他是多家世界五百强跨国集团的长期转型顾问,他对于大型组织敏捷型组织设计,敏捷型企业的运作,领导大规模敏捷变革,敏捷领导力,敏捷团队打造,敏捷工程技术实践,大规模软件敏捷,工业化产品和硬件敏捷等都有非常独到的见解和实战经验。他的客户遍及航空、汽车、金融、通信、教育、互联网、游戏开发、软件产品研发等多个行业领域的百余家知名企业,典型客户包括字节跳动、淘宝、携程、Ebay、小米、华为、西门子医疗、GE医疗、蔚来汽车、上汽集团、大疆无人机、沈飞、中国航空电子研究所(飞机研发)、OTIS电梯、通力电梯、梅特勒特里多集团、招商银行、兴业银行、中国银行、中国平安、步步高集团、南京信息技术研究院、中车、万科、清华大学、搜狗搜索、科大讯飞、东方航空、中国邮政、甲骨文、明源软件等。

为什么选择我们

Leangoo领歌是Scrum中文网旗下的一款免费敏捷研发管理工具。

Leangoo领歌由Scrum中文网资深的敏捷顾问团队和敏捷研发团队经过近十年的打磨,倾力打造而成。

Scrum中文网是全球第一个Scrum中文网站,中国最早的Scrum和敏捷教育及推广机构,也是国际Scrum联盟(ScrumAlliance)官方授权教育机构和大规模敏捷SAFe官方机构SAI在中国的授权合作伙伴。Scrum中文网是中国敏捷教练的摇篮,启蒙和培养了数万名敏捷专业人士,帮助数百家知名企业成功转型敏捷。

Scrum中文网创立于2008年初,由海内外资深Scrum和敏捷顾问团队共同创办,为企业提供权威专业的Scrum敏捷学习平台,以及敏捷转型咨询、教练辅导和培训服务,服务涵盖定制培训、权威认证、体系建立、教练辅导、工具落地等。权威课程包括:官方权威Scrum认证培训课程(CSM,CSPO,CSD,A-CSM等)、大规模敏捷SAFe及LeSS认证培训,以及量身定制的Scrum敏捷开发企业级实训课程培训, 敏捷工程技术实践课程等。

Leangoo领歌除了提供工具之外,也提供专业的敏捷培训、敏捷认证以及敏捷咨询的服务,致力于在短期内为客户解决企业、产品及项目的关键问题,包括交付周期、交付效率、交付质量、交付成本、团队士气等,同时为客户建立长期持续改善的机制。

他们信赖Leangoo领歌&Scrum中文网