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产品负责人职责

大型敏捷团队的首席产品负责人角色

在Scrum项目中,产品负责人可能是最有挑战性的角色之一。在所有项目中,产品负责人都需要把精力平均分配到对内和对外两个方面。

产品负责人对内的主要任务有:

  • 参与Sprint计划会议;
  • Sprint评审会议;
  • Sprint回顾会议和每日站会;
  • 管理产品Backlog;
  • 回答团队的问题;
  • 以及在整个Sprint过程中对团队保持在线

产品负责人对外的任务包括:

  • 与用户讨论需求;
  • 进行用户调查并分析结论;
  • 拜访客户;参加行业展会;
  • 管理干系人的期望;
  • 对产品Backlog进行优先级排序;
  • 确定产品定价;
  • 制定中长期产品战略;
  • 观察行业和市场发展趋势;
  • 进行竞品分析;
  • 等等。

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