大型敏捷团队的首席产品负责人角色
在Scrum项目中，产品负责人可能是最有挑战性的角色之一。在所有项目中，产品负责人都需要把精力平均分配到对内和对外两个方面。
产品负责人对内的主要任务有：
- 参与Sprint计划会议；
- Sprint评审会议；
- Sprint回顾会议和每日站会；
- 管理产品Backlog；
- 回答团队的问题；
- 以及在整个Sprint过程中对团队保持在线
产品负责人对外的任务包括：
- 与用户讨论需求；
- 进行用户调查并分析结论；
- 拜访客户；参加行业展会；
- 管理干系人的期望；
- 对产品Backlog进行优先级排序；
- 确定产品定价；
- 制定中长期产品战略；
- 观察行业和市场发展趋势；
- 进行竞品分析；
- 等等。
