如何进行多团队故事点估算
当组织实施规模化敏捷时,企业往往面临着管理多团队的挑战。而如果有多个团队在一个项目中工作,协作就变得更加复杂, […]
作者没有描述自己。作者:Amy ,作品: 134
当组织实施规模化敏捷时,企业往往面临着管理多团队的挑战。而如果有多个团队在一个项目中工作,协作就变得更加复杂, […]
Scrum里不真实的二十件谣言之二:在Sprint当中是不可以更改Sprint Backlog的 很多人都说D […]
越来越多的公司(IT/非IT)正在做或者计划做Scrum转型。很多的团队往往对于转型无从下手,且转型开始后实际 […]
敏捷开发团队(Scrum团队)在每天开每日站会的时候会领取当天的任务,这个实践在敏捷开发中叫做sign-up- […]
“软件测试是指在规定的条件下对程序进行操作,以发现程序错误,衡量软件质量,并对其是否能满足设计要求进行评估的过 […]
理想情况下,Scrum团队能完全不受干扰地实施Sprint工作。产品负责人永远不会引入变更,客户永远不会提出紧 […]
小时候,妈妈教我系鞋带。我已经记不清具体每个步骤了,但应该是采用了兔耳朵系鞋带法。 那以后,我了解到有很多种不 […]
我与许多团队合作过,还与更多的人交谈过。大部分都理解和体会到作为产品负责人所面临的挑战。以下是团队告诉我他们想 […]
我常常在客户现场看到这样一种现象:在每日站会上,团队成员们围成一个圈或者站成一个排,依次向Scrum Mast […]