文章频道为您提供Leangoo实践,以及Scrum,敏捷,精益创业,产品创新等领域专业文章。

Spotify-scrum中文网1

Spotify敏捷模式详解三部曲第三篇:工程文化

摘要

在本系列文章的第一篇和第二篇,我们分别介绍了Spotify的敏捷研发团队和研发过程。

在本篇,我们将介绍Spotify的敏捷工程文化。

引言

Spotify通过文化和价值观来进行管理,在本篇中,我们从如下八个方面来介绍Spotify的敏捷工程文化:

一、 如何管理小队的自主性

二、 如何管理标准化

三、 如果做到以人为本

四、 如何管理部署上线

五、 如何管理创新

六、 如何管理失败

七、 如何处理浪费

八、 如何管理文化

一、 如何管理小队的自主性

Read more

Spotify-scrum中文网1

Spotify敏捷模式详解三部曲第二篇:研发过程

摘要

在本系列文章的第一篇,我们介绍了Spotify的敏捷研发团队,以及它独特的组织架构。在本篇,我们将介绍Spotify基于敏捷开发和精益创业思维的产品研发过程。

引言

在本系列文章的第一篇,我们介绍了Spotify的敏捷研发团队,以及它独特的组织架构。Spotify的研发团队采用的是一种非常独特的组织架构,如下图所示:

1
Read more

Spotify-scrum中文网1

Spotify敏捷模式详解三部曲第一篇:研发团队

引言

2018年4月,来自北欧瑞典的音乐流媒体公司、百亿美元独角兽Spotify创造了历史,它成为了当代上市公司当中,第一家通过“直接上市”的方式在美国纽交所成功挂牌的公司。这家公司改变的可能不仅是人们听音乐的习惯,而且还有企业进入资本市场的方式。截至2018年初,Spotify拥有1.59亿的全球活跃用户数量、7000万的付费用户数和46%的付费用户增长率。Spotify是当之无愧的音乐流媒体领域的霸主,排名第二的苹果音乐,无论是付费用户还是活跃用户,都只有Spotify的一半。

是什么成就了Spotify?他们是如何打造出这么一款深受用户喜爱的产品的?幸运的是有Henrik Kniberg的存在。Henrik Kniberg是全球知名的敏捷和精益教练,也是一位多产的作家,他参与了Spotify公司的这一过程,并写下了多篇文章,向外界揭开了Spotify公司的神秘面纱。

笔者通过自己的收集和整理,梳理出了Spotify敏捷模式的整个过程,并通过一系列的文章呈现给大家。在本期的文章中,笔者将首先介绍Spotify的研发团队。 Read more

Scrum中文网敏捷团队领任务的误区

关于敏捷团队领任务的几个误区

敏捷开发团队(Scrum团队)在每天开每日站会的时候会领取当天的任务,这个实践在敏捷开发中叫做sign-up-for-tasks即领任务。这个实践源自极限编程,在1998年,极限编程最早期的介绍中提到了,“指派任务”和“领任务”是传统方式和极限方式的一个显著区别。

领任务是指,团队成员在任务卡上写上自己的名字,或者贴上自己的照片,表明这个任务,由这个成员来负责。领任务的活动通常在开展每日站会的时候进行。领任务的方式体现了团队自组织的工作方式,传统模式下的经理指派任务是命令和控制的工作方式。

领任务的实践看似简单,但是在实践中往往很难做好,通常存在如下几个方面的误区:
Read more

leangoo巴久灵

巴久灵 x Leangoo敏捷实践案例分享

首次了解到Leangoo,大概是2年前。之前已经有过比较多的Scrum实践,当时在前司开发了一个看板的系统,离开后在新团队没有类似的工具,有点不便,就想找找有没有这样的工具!

Google一下后就找到了Leangoo,用了一下,和之前自己开发的工具功能基本一致,非常方便实用,上手很快,所以就成了忠实用户

在半年前来到吴晓波老师的公司巴久灵担任CTO。公司的IT团队组建不久,不到一年。担负着好几个产品的开发任务,整个项目管理比较混乱。

我第一件着手要做的事儿,就是按产品线划分团队,然后采用Scrum开发过程,来提高团队交付能力,并使团队聚焦在有价值的产品上。在给大家培训了基本的Scrum知识后,就需要有工具来辅助落地。
Read more

sad22

西瓜创客+Leangoo敏捷实践案例分享

333

西瓜创客是一家知名在线少儿编程教育公司,面向7-12岁的小朋友提供编程启蒙与思维训练,全面提升孩子的学习力与创造力。

西瓜创客的编程课自2017年4月在互联网上第一次亮相至今,已经获得了来自红杉和经纬等一线基金近亿元投资,成为全球六十多个国家十万个家庭和孩子的选择与热爱。西瓜创客80%的用户来自国内一线与新一线城市的高学历、高净值与高认知家庭,并且逐渐获得二、三线城市新中产家庭的追捧。

企业内部项目管理和团队协作遇到的问题、困境

时值2018年夏至初九,西瓜创客完成A轮融资不久,正由MVP阶段向高速增长阶段跃迁之际,聚各路开发、产品大佬于马尔代夫(实际上是间会议室名称)共商大事,讨论如何更加高效、规范的进行产品迭代。
Read more

遵循Scrum的一些规则来使你的产品开发取得成功leangoo

遵循Scrum的一些规则来使你的产品开发取得成功

1. 需要有全职的有威信,有能力的产品负责人(PO-Product Owner).

2. PO要和Scrum Team、其他的利益相关者(stakeholder)一起工作

3. 有PO来创建和管理产品backlog

4. Scrum每日站会必须的3个问题(完成了什么,准备做什么,有什么障碍)

5. Scrum每日站会要在固定的地方时间不要超过15分钟

6. 有规律的Sprint长度(不超过30天)

7. 在Sprint计划会议上创建Sprint Backlog和经过详细估算的任务列表

8. 一定要有Sprint的燃尽图

9. Team必须的设备及相关的供应要齐全
Read more

Scrum_tp

电影《一出好戏》中刻画的三种领导风格

昨天晚上去看了黄渤导演的《一出好戏》,这部电影非常形象地刻画了三种不同的领导风格。

第一种领导风格——小王的领导风格

图片 1

当一帮人被困在海岛上并且认为世界已经毁灭时,世俗中的权力和利益瞬间都成为浮云。传统的领导者——公司老板张总——立刻被众人拉下马,伴随着传统秩序解体的同时,新的秩序也在同步建立。
Read more

scrum中问网&leangoo想知道敏捷为什么叫敏捷吗?

想知道敏捷为什么叫敏捷吗?

原文作者:Jim Highsmith

译者:大卫张33

译者按

本文译自:http://www.agilemanifesto.org/history.html

要想了解敏捷软件开发,这篇文章是必读,对学习敏捷中的不少疑惑都给出了解释。感谢@AgileCoach和@徐毅-Kaveri的审校。

leangoo敏捷宣言

2001年2月11日至13日,在美国犹他州瓦萨奇山雪鸟滑雪胜地,17个人聚到一起,交谈、滑雪、休闲,当然还有聚餐。他们试图找到共识,最终的成果就是《敏捷软件开发宣言》(Manifesto for Agile Software Development)。参会者们包括来自于极限编程、Scrum、DSDM、自适应软件开发、水晶系列、特征驱动开发、实效编程的代表们,还包括了希望找到文档驱动、重型软件开发过程的替代品的一些推动者。
Read more

未标题-2

Leangoo看板Jenkins配置指南

介绍:

Jenkins 是一个独立的开源软件项目,是基于 Java 开发的一种持续集成工具,用于监控持续重复的工作,旨在提供一个开放易用的软件平台,使软件的持续集成变成可能。它可以用于自动化运行各种任务,如构建,测试和部署软件。

使用 Leangoo 集成 Jenkins 是在 Leangoo 中驱动 Jenkins Job 的构建,并实时显示 Job 的构建结果。在 Leangoo 中将卡片拖到配置好的构建列中,会向 Jenkins 服务器发送请求。Jenkins 接收到 Leangoo 的请求后,进行构建,并通过 Notification 插件将构建结果发送到 Leangoo。

操作步骤:

Read more