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互联网创业者的百宝箱

创业者书单Top10

《史蒂夫.乔布斯传》 乔布斯不一定是世界上有史以来最好的创业者,但一定是其中之一。他用产品改变了世界,他的思想影响了一代又一代的企业家、创业者。

《精益创业》是创业管理领域的重磅之作,也绝对有潜质经受时间的考验,成为创业管理的经典图书。

《精益创业实战》融合了精益创业法、客户开发、商业模式画布和敏捷/持续集成的精华,讲解精益创业实战法。

《创业者的窘境》、《创新者的解答》、《创新者的基因》非常好创业三部曲,经典之作、企业长青必备思路。

《周鸿祎自述:我的互联网方法论》在本书中,周鸿祎首次讲述了自己的互联网观、产品观和管理思想,厘清了互联网产品的本质特征和互联网时代的新趋势,列举了颠覆式创新在现实中的实践和应用。同时,针对目前传统企业的互联网转型焦虑,也提出了一套系统解决方案。

《小米口碑营销内部手册:参与感》作为小米联合创始人,作者真诚有趣地向你讲述小米公司创业几年来的内部故事,从公司创立到产品开发,从产品设计到品牌建设,从日常运营到营销推广,从服务理念到公司理念等等,清晰透彻地道出其中的逻辑必然,并慷慨地将其独创的“参与感三三法则”和盘托出。

《影响力:口碑实战版》不仅仅提供的是营销策略和方法,而且还提出了一种全新的企业经营理念。

《定位》在竞争日益激烈的今天,它揭示了现代企业经营的本质(争夺顾客),为企业阐明了获胜的要诀(赢得心智之战),是商业人士的必读之作。

《紫牛》作者通过上百则“自己会说故事”的产品案例来揭示紫牛战术,以大胆的创意冲撞传统营销,挑战营销人的极限。

《免费》为我们阐释了“免费经济学”背后的原理,创造了代表商业未来的新型商业模式,为企业在零成本、零收费的基础上实现快速发展提供了重要指导。

 

 值得每天关注的科技媒体

36kr 是一个关注互联网创业的科技博客

钛媒体 为创新、创业、创造人群,提供最高效、最专业,最具价值的信息交流平台

创业邦  中国创业者的信息平台和服务平台

虎嗅  关注创业型企业的个性化商业资讯与交流平台

爱范儿  发现创新价值的科技媒体

i黑马  关注创业者的平台

 

必备融资基础知识

《风险投资交易:条款清单全解密》一本创业者和VC都值得拥有的风投宝典。

《创业之初你不可不知的融资知识:寻找风险投资全揭秘》以创业者寻找风险投资的逻辑顺序为主线,为读者解读创业之初企业有效成功融资的途径和方法。

 

知识问答分享平台

知乎 一个真实的网络问答社区,帮助你寻找答案,分享知识

百度知道 基于搜索的互动式知识问答分享平台

Quora  一个在线知识市场,集合许多问题和答案,也容许用户协同编辑问题和答案

 


团队打造

不容错过的团队协作工具

Leangoo 是一个免费、简洁、可视化的敏捷团队协作工具,它可以帮您的团队实现完全透明、可视化的敏捷协作

Slack 把各种碎片化的企业沟通和协作集中到一起的大一统协作平台

 

团队沟通工具

QQ企业邮箱

skype

微信

Qq视频

Skype

Joinme

 

团队办公用具

Dropbox 

印象笔记

有道云笔记

Mindjet MindManager 

  

团队成长园地

infoQ :开发者技术社区

Scrum中文网 :关注敏捷开发

 

招贤纳士网站

前程无忧

猎聘网

拉勾网

100offer

智联招聘


产品打造

产品经理书单Top5

《启示录:打造用户喜爱的产品》从人员、流程、产品三个角度介绍了现代软件(互联网)产品管理的实践经验和理念。

《点石成金:访客至上的Web和可用性设计秘笈》本书作者根据多年从业的经验,剖析用户的心理,在用户使用模式、为扫描进行设计、导航设计、主页布局、可用性测试等方面提出了许多独特的观点,并给出了大量简单、易行的可用性设计的建议。

《浪潮之巅》科技的发展不是均匀的,而是以浪潮的形式出现。每一个人都应该看清楚浪潮,赶上浪潮,如此,便不枉此生。

《引爆点》一书精彩诠释了种种奇特现象,将彻底颠覆人们对于产品营销和创意传播的传统目光。

《写给大家看的设计书》作者以其简洁明快的风格,将优秀设计所必须遵循的基本原则及其背后的原理通俗易懂地展现在读者面前。

 

原型设计利器

Pop – prototying on paper 纸上原型交互APP

Sketch 轻量易用的矢量设计工具

Axure 专业的快速原型设计工具

Photoshop

 

服务器租用

阿里云 

新网互联 

西部数码 

易迈云

 

DNS服务

DNSPod 

DNS.LA 

Edns 

 

代码托管

Github 

Bitbucket 

GitCafe 

京东代码托管平台 

CSDN代码托管平台 

 

统计服务

谷歌分析 

百度统计 

CNZZ统计

 

广告服务

阿里妈妈 

百度联盟 

酷果广告 

有米广告 

多盟广告 

我对Scrum的批评

一般情况下,在我的ScrumMaster认证课的第一天开始时,我会跟学员一起过一下为期2天的课程的日程安排。课程中安排了关于“会议”的话题,通常,我会顺便指出scrum被人抱怨例行会议太多,但是我会接着声明,这是个很容易被反驳的观点,因为大多数会议都不是很长。如果非要批判scrum的话,应该能找到比“scrum导致团队沟通太多”更好的理由。

说完以上那些话,我总是期待某个学员能叫我马上说出几个理由来。但是,通常没人提出来,我也就转到下一个话题了。

然而,我认为保持批判性很重要,因此,我借这篇博文来批判一下Scrum。

我对Scrum最强烈的不满就是,很多Scrum团队太过专注于检查是否在某个时间箱里完成了工作,而没有花精力为他们所面临的问题寻找更具创新意义的解决方案。
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